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　　日前，中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司為了確保內部控制體系的建立健全和有效執(zhí)行，規(guī)范公司運作，提高公司經營管理水平和風險防范能力，促進該公司持續(xù)健康發(fā)展。依據《公司法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《中核集團內部控制管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，制定了《中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司內部控制管理辦法》。

　　該《內部控制管理辦法》以總則、組織機構及職責分工、內部控制體系框架、工作內容、工作程序、內控評價、考核與獎懲等確定了內部控制管理辦法的章節(jié)內容。該辦法是在公司經理層帶領全體職工為實現合理保證公司經營管理合理合法、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進發(fā)展戰(zhàn)略來實現這個控制目標。建立與實施內部控制，將遵循全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益這5個原則進行。該公司也已制定《內部控制實施方案》，將按照實施方案的目的、內容、總體規(guī)劃、實施步驟全面推進該《辦法》的落實。（呂宗明）