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金安鈾業(yè)公司水冶廠通過三項(xiàng)措施抓實(shí)后5個月安全生產(chǎn)。

一是教育。通過大小會議、安全培訓(xùn)及各種活動，使員工真正地對安全制度、安全責(zé)任、各類安全隱患的危害性入心入腦，進(jìn)而從行動上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生；二是落實(shí)。即：抓安全制度、安全操作規(guī)范和安全措施的落實(shí)。通過堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理、技術(shù)人員抓規(guī)范、現(xiàn)場員工抓操作、安防人員抓監(jiān)督”的原則，真正將各類安全措施落實(shí)到位；三是檢查。重點(diǎn)對人的不安全行為和物的不安全因素進(jìn)行檢查。通過安全生產(chǎn)例行檢查，廠領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，確保檢查工作不走形式、不走過場、全面筑牢安全生產(chǎn)防線。（黃冬明）